Leadership féminin et discrimination

Beaucoup de gens pensent que l'inégalité des droits entre les sexes est un sujet du passé, mais cette affirmation est très éloignée de la réalité. On peut encore observer une culture et une société qui privilégient les hommes au détriment des femmes. Malgré les progrès réalisés par Dans le mouvement féministe, le machisme continue à être défendu et manifesté dans de nombreux contextes. Dans cet article, nous allons parler spécifiquement du leadership féminin et de la discrimination autour de lui..

L'une des preuves les plus remarquables de l'existence d'un machisme enraciné dans la culture est le manque de présence de femmes aux postes de direction.. Traditionnellement, le leadership a été traité comme une question masculine. Bien que nous soyons de plus en plus habitués à voir des femmes occuper des postes à responsabilité, la proportion de femmes dirigeantes est encore très faible. En fait, si nous parlons de postes de direction dans de grandes entreprises en Espagne, le pourcentage de femmes n’atteint même pas 0,5%..

Différences entre hommes et femmes dans le leadership

Au cours des dernières décennies, de nombreuses études ont été menées pour tenter de trouver le lien entre le leadership et la discrimination féminine.. L’une des premières hypothèses examinées est de savoir s’il existe des différences entre les hommes et les femmes en matière de leadership. et si ceux-ci étaient la cause de la faible présence de femmes à des postes de responsabilité et de pouvoir.

Eagly et Johnson ont effectué une méta-analyse en 1990 de 162 études sur le leadership. Dans cette recherche, ils ont analysé séparément les différents comportements des hommes et des femmes quand ils étaient en position de pouvoir.. Les résultats ont montré qu'il y avait des différences de genre dans le comportement des dirigeants.

Les hommes ont tendance à être plus autoritaires, agressifs et très axés sur les tâches. Cependant, les femmes dirigent avec un style plus démocratique et participatif orienté vers le bien-être des relations. Les deux styles sont étroitement associés aux stéréotypes de genre existant dans la culture d'aujourd'hui.

Maintenant, après avoir analysé les différences existantes, la première preuve semble être en faveur d’une relation entre le leadership et la discrimination féminine. Les études de leadership nous montrent que les leaders démocratiques, participatifs et axés sur les relations sont beaucoup plus efficaces que ceux qui ne le sont pas. Ensuite, Comment est-il possible que les femmes, présentant ce modèle de "bon leader", n'occupent pas un pourcentage élevé de postes à responsabilité?

Effets du leadership féminin et de la discrimination

Ensuite, nous allons parler de deux effets qui découlent du machisme et entravent l'accès des femmes aux postes de direction. Il est important de comprendre que, même s'il n'y a pas d'inégalité de genre explicite, le machisme implicite dans notre culture et notre éducation a un effet tout aussi néfaste sur le collectif féminin..

L'effet du plafond de verre

Le terme plafond de verre fait référence à la existence d'une barrière invisible empêchant les femmes d'accéder aux postes de direction ou de direction. L'existence et l'influence des stéréotypes de genre sont la principale explication et justification de ce plafond de verre.

N'oubliez pas que la figure du leader n'est pas un individu, car sans disciples, il n'y a pas de leadership.. En raison des préjugés générés envers les femmes, nous constatons que les adeptes rejettent leur légitimité en tant que leader.. En outre, il existe une forte tendance à associer des postes de responsabilité au sexe masculin. Auteur Schein a inventé le terme pense manager-pense homme se référer à ce phénomène.

D'un autre côté, un effet associé au plafond de verre est le toit en ciment. Ce dernier terme fait référence à des situations dans lesquelles c'est la femme elle-même qui se limite à un poste de responsabilité. Cela se produit également à cause du machisme implicite dans les stéréotypes de genre, ce qui engendre chez les femmes le souci de sortir de ce que la société attend de elles..

L'effet du précipice de verre

Nous avons déjà mentionné que l'accès des femmes à des postes à responsabilité posait de nombreuses difficultés, ce qui prouve qu'il existe un lien clair entre le leadership et la discrimination à l'égard des femmes. Mais, Que se passe-t-il lorsqu'une femme accède à une position de leadership?? C’est là que l’effet du précipice de verre apparaît.

Le précipice de cristal fait allusion à lorsque les femmes accèdent à des postes de direction, celles-ci tendent à être plus précaires et sont associées à une probabilité d'échec et de critique plus élevée que celles occupées par des hommes. Il semble que le pense manager-pense homme cesse d'avoir effet lorsque la position de leadership est associée à une situation de crise.

Ainsi, lorsque vous devez occuper un poste à responsabilité avec de fortes chances d'échec, vous recherchez généralement une femme. De cette manière nous allons au phénomène pense la crise, pense la femme.  Il reste encore des recherches à faire pour déterminer les causes de cet effet, mais les hypothèses principales sont celles qui parlent d'une meilleure gestion des situations de crise par les femmes, voire d'une hypothèse en faveur d'une manipulation de l'homme pour accroître l'échec des femmes postes de direction.

En conclusion, Il est important de réaliser que l'inégalité entre les sexes est encore très présente dans notre culture et notre société. La seule façon de lutter contre ce fléau consiste à rechercher et à prendre conscience de tous les aspects sociaux, culturels et éducatifs qui favorisent une relation entre leadership et discrimination à l'égard des femmes..

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