L'art de motiver les autres

Il y a des jours où ces espaces que nous fréquentons sont occupés par des gens plongés dans une mer d'émotions négatives. L'un d'eux est le travail. Que ce soit parce que nous sommes responsables d’une équipe ou des chefs d’entreprise, il est de notre devoir d’essayer de récupérer ces esprits. Mais comment influencer les autres de cette manière? Pour cela, il est nécessaire de connaître l'art de motiver les autres.

Même si, dans un premier temps, il est indispensable de se concentrer sur soi-même - il serait impossible d'essayer de motiver une équipe si nous ne le sommes pas - en tant que garants de la performance d'un groupe, il est toujours important de faire attention aux émotions qui la régissent. N'oublions pas que La motivation d'un groupe est intimement liée aux émotions qui y prédominent.

"Se réunir est un début. Suivre ensemble est un progrès. Travailler ensemble est un succès "

-Henry Ford-

Améliorez l'interaction avec votre équipe

Vous voulez tirer le meilleur parti des gens que vous avez autour de vous, vous voulez les faire avancer parce que vous savez ce qu'ils peuvent donner. Cependant, il y a beaucoup de raisons pour lesquelles ils se sont tous arrêtés et ont commencé à faire des pas en arrière. Ensuite, le résultat prévisible commence à s’éloigner de celui souhaité. Un projet peut être rejeté, un problème familial peut occuper nos pensées à tout moment ...

L’art de motiver passe par l’identification des difficultés qui se présentent, inévitables dans tout projet, et auxquelles nous devons faire face. Pour que cette identification soit possible et précise, il est nécessaire que la communication soit bonne. Une interaction fondée sur le respect, tout en stimulant l'affirmation de soi et l'expression d'opinions.

Pas toujours en tant que chefs, nous allons avoir raison. Les personnes qui travaillent pour nous peuvent voir comment les choses évoluent. Il est donc positif que toutes les opinions soient entendues afin que tout le monde se sente impliqué dans le projet. De plus, écouter ce que les autres pensent, en tant que gestionnaires, nous fournira toujours des perspectives différentes sur les problèmes qui apparaissent. perspectives que nous de la direction atteindrions difficilement.

Motiver est fait à chaud

Est-il bon que quelqu'un trompe un enfant alors que le mal était de la veille? En ce qui concerne l'art de motiver, il se passe exactement la même chose. La motivation doit être donnée au moment exact où on en a besoin. Pour cette raison, en tant que responsable d’une équipe, nous devons toujours rester vigilants afin de nous concentrer sur les brefs moments où notre intervention en tant que facteurs de motivation peut avoir un effet plus important..

"La motivation est l'essence du cerveau"

-Anonymous-

Ouvrez bien les yeux, sinon vous ne pourrez pas réaliser ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Renforcez avec des mots ce que vous pensez être pertinent et écrivez-le pour qu'il soit enregistré. Pensez qu’établir un type de blog aidera votre équipe à respecter les mesures que vous prenez et mettra en évidence tout ce qu’il en a coûté pour atteindre un objectif une fois atteint. Quelque chose qui aura un effet positif sur la motivation du groupe et le vôtre.

Donner de l'espace aux autres

Motiver n'est pas la même chose qu'appuyer. Parfois, nous confondons ces deux termes et c'est pourquoi nous n'obtenons pas les résultats escomptés. En tant que chef d'équipe, vous avez la responsabilité de dicter les étapes à suivre, les directives à prendre en compte et le rythme de travail nécessaire pour atteindre l'objectif que nous nous sommes fixé..

Une fois que tout est clair, il est nécessaire de laisser de la place aux membres de notre équipe. Permettez-leur d’établir leur propre rythme de travail, de respecter les délais de livraison, de faire un effort et que leur moral ne se dégrade pas. Vérifiez en quoi ils sont coincés, mais sans les soumettre à une pression excessive, en leur rappelant constamment ce qui devrait déjà être fait.

Une équipe travaille dans un but commun et chaque membre doit être responsable de ses tâches.. Si, en tant que travailleur, vous savez ce que vous devez faire et que vous avez un rôle à jouer entre vos mains, il est fort probable que vous vous sentiez motivé. Cependant, si, en plus de toute cette responsabilité, le responsable vous noie, vous rappelle les délais, vous harcèle à des questions constantes sur la façon dont vous allez, ne signale pas le bon et ne regarde que le négatif, cela vous démotivera..

Prendre des mesures créatives

L'épuisement physique et mental peut être contre-productif dans l'art de motiver; c'est pourquoi il est nécessaire qu'en même temps que nous pressions notre esprit, nous lui permettions également de se reposer. Parce que, parfois, le travail devient une épreuve. Mais, juste en faisant une bonne gestion de notre énergie mentale, nous pouvons la rendre même divertissante. Pour arriver à ce point c'est indispensable Brown petites pilules créatives qui nous permettent de nous amuser avec le travail, sans laisser de côté la responsabilité qui implique.

Que pouvons-nous faire à ce sujet? Un exemple peut être d'arrêter environ 10 minutes, de laisser tout ce qui se fait et d'aller prendre un café. Vous êtes le chef d'équipe et vous savez que pendant un moment, vous vous détendez, cela ne diminuera pas votre performance, mais bien au contraire. La compensation est très positive. Cela nous permettra de relâcher les tensions, d’interagir et de rire, ce dont nous avons sûrement besoin..

Une autre mesure créative consiste à proposer une série de blagues ou d’anecdotes de 5 minutes ou une courte sieste, connue sous le nom de Powernap. Il n'est pas essentiel d'aller n'importe où. Sur le bureau lui-même, sur le lieu de travail, nous allons permettre une pause amusante et imprévue pour récupérer de l'énergie et revitaliser. Cette coutume, bien portée, favorisera également une bonne ambiance de groupe et nous donnera des informations sur la façon dont chacune de ses composantes se sent au-delà du travail.

"Peu importe combien de fois tu te trompes ou à quelle lenteur tu progresses. Vous êtes toujours en avance sur ceux qui n'essaient même pas. "

-Tony Robbins-

Communiquer avec l’équipe, s’intéresser à ce qui arrive aux personnes qui la composent, leur donner de l’espace et casser des schémas est très important dans l’art de motiver. Notre objectif? Celui-là peut s'amuser avec ce qui demande beaucoup de sérieux et d'engagement. Cela semble impossible, mais en réalité ce n'est pas le cas. Ces petites recommandations aideront votre équipe, et vous en particulier, à être prêt à aborder votre prochain objectif avec enthousiasme..

Intelligence émotionnelle dans le leadership Pour réussir, il est essentiel de développer les points clés de l'intelligence émotionnelle dans le leadership. Voyons comment l'obtenir. Lire plus "

Images fournies par Asquixio Devianart