Groupes en organisations
Les groupes de travail de l'organisation ne sont pas un groupe de personnes rassemblées au hasard et sans aucune relation entre eux. Ils consistent en des ensembles d'au moins deux personnes qui combinent intentionnellement leurs efforts de manière permanente ou temporaire pour effectuer une activité professionnelle préalablement établie. Dans cet article de Psychology-Online, nous découvrons ce qu’ils sont groupes dans des organisations.
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Les relations entre les membres de l'organisation et leurs combinaisons lors de la formation de groupes de travail ne sont pas aléatoires. L'organisation restreint la liberté des individus d'interagir avec leurs pairs lorsqu'ils forment des groupes de travail. Le groupes formels ce sont des systèmes permettant de prendre des décisions, de mobiliser des ressources, de rassembler et de transmettre des informations ou d'effectuer d'autres tâches étroitement liées aux plans et objectifs de l'organisation.
Il existe plusieurs types de groupes permanents dans les organisations car ils sont très vastes et remplissent de nombreuses fonctions. Les 4 types fréquents au sein de l'organisation sont:
- Groupes de gestion, ils élaborent des plans et prennent des décisions générales concernant l'organisation. Ils génèrent le contexte culturel dans lequel évoluent les autres groupes formels de l'organisation;
- Groupes de cadres et cadres intermédiaires, ce sont les groupes responsables de la mise en pratique des directives générales établies par les groupes de pilotage. Sa fonction est de préciser, dans des buts plus spécifiques, les objectifs généraux de l’organisation, dans la chaîne de moyens et de buts qu’elle exige;
- Groupes de spécialistes, Ils fournissent des services à des groupes de cadres et de gestionnaires afin qu’ils puissent effectuer leur travail plus efficacement. Ce sont des groupes de personnel ou des groupes de spécialistes et de professionnels;
- Groupes de travailleurs, effectuer les tâches spécifiques permettant d'atteindre les objectifs de l'organisation.