Types de leadership selon Daniel Goleman

Dans la société d'aujourd'hui, où presque tout se fait de concert avec d'autres personnes, le leadership est devenu une compétence fondamentale. Nombreux sont les psychologues qui ont étudié ce concept et, parmi eux, met en lumière la figure de Daniel Goleman. Ce psychologue est surtout connu pour avoir décrypté le pouvoir de l'intelligence émotionnelle auprès du grand public. Cependant, il a également écrit des livres et mené des études sur cet important sujet..

Les six types de leadership selon Daniel Goleman sont la classification la plus utilisée dans différentes disciplines. Ainsi, par exemple, dans le monde des affaires de nombreux managers étudient leur matériel pour améliorer leurs compétences en leadership. Par conséquent, dans cet article, nous allons parler de ce qu’ils sont et de ce qu’ils sont..

Quels sont les types de leadership selon Daniel Goleman?

Dans son livre Un leadership qui donne des résultats, Daniel Goleman a décrit six types de leadership différents. Chacune d'entre elles est basée sur une composante de l'intelligence émotionnelle. Cependant, ils ont tous en commun que les personnes qui les développent obtiennent des résultats.

D'autre part, les types de leadership selon Daniel Goleman ne sont pas incompatibles. Au contraire, les meilleurs leaders sont capables de prendre des éléments de chacun d’eux pour s’adapter aux demandes du moment. Quoi qu’il en soit, pour choisir lequel des deux est le plus utile, il faut d’abord les connaître tous. Comme décrit par Goleman dans son travail, les six types de leadership sont les suivants:

• Coercitif ou autoritaire.
• Démocratique.
• Affiliée.
• Visionnaire ou d'orientation.
• Barreur.
• Entraîneur.

Nous voyons chacun d'eux.

1- Leadership coercitif ou autoritaire

Le premier des types de leadership selon Daniel Goleman est basé sur la discipline. Les gestionnaires qui suivent ce modèle tentent de maintenir la discipline au-dessus de toute autre valeur. Pour cela, ils utilisent généralement des instructions courtes, concrètes et précises. De manière générale, en outre, les conséquences du non-respect de l'ordre seront difficiles et tenteront souvent de créer un précédent, constituant un avertissement pour ceux qui sont tentés de se détendre ou de ne pas suivre les directives.

Cela provoque en général la démotivation des membres du groupe: les travailleurs sentent qu'ils n'ont aucun contrôle sur leur travail, que leur fonctionnement et leur capacité de décision ne vont pas au-delà de ceux d'une machine. Par conséquent, il ne devrait être utilisé que dans des situations où il est nécessaire d'agir de manière très spécifique ou dans laquelle le groupe présente de nombreux problèmes d'organisation. Par exemple, en cas d’urgence ou lorsqu’une tâche extrêmement complexe est exécutée dans laquelle les limites ne laissent pas beaucoup de place à l’erreur.

2- Direction démocratique

Le leadership démocratique suit l'idée que il est nécessaire de prendre en compte les avis de l'ensemble du groupe lors de la prise de décision. Cela implique généralement une multitude de réunions, débats et discussions. Par conséquent, il sera particulièrement utile dans les cas où il est long de choisir la voie à suivre et dans ceux dans lesquels la formation de tous les membres du groupe pour l'objectif proposé est similaire..

D'autre part, le leadership démocratique est souvent utilisé lorsque l'équipe de travail est multidisciplinaire et, par conséquent, il est nécessaire de combiner les différentes disciplines pour mener à bien les projets. C'est-à-dire, il est nécessaire de parvenir à des accords sur les points où les disciplines se rejoignent ou se chevauchent, afin que les parties.

3- Leadership affilié

Le troisième type de leadership, selon Daniel Goleman, repose sur la création de liens entre les différents membres du groupe. Ainsi, l'harmonie et la collaboration entre eux sont réalisées. Nous parlons d'un type de leadership qui cherche avant tout à ce que l'environnement humain soit bon, sachant qu'il s'agit d'un incitatif pour les travailleurs..

La principale difficulté que rencontre ce type de dirigeants se pose lorsque le manque de discipline et d'organisation est très grave. Aussi, quand une vague de conflits éclatera, car l'implication émotionnelle des personnes qui y sont submergées sera beaucoup plus grande.

4- Leadership visionnaire ou orientatif

Les leaders qui utilisent ce style motiver leurs subordonnés à travers une vision claire et passionnante. Ainsi, ils montrent à chacun d’eux quel est leur rôle. L'avantage principal de ce type de leadership est que tout le monde sait clairement où va l'équipe, la motivation est donc plus présente..

Habituellement, c'est l'un des styles de leadership les plus demandés de nos jours.

5- barreur du leadership

Le rôle d’un chef de barre est de tracer la voie et de la maintenir. Il se donne en exemple et cherche donc à toujours agir comme un modèle. En général, il est utilisé par les personnes qui aiment se sentir protagonistes. Son plus gros problème est qu’il empêche l’équipe d’ajouter quelque chose au projet final que la réplication d’un modèle..

Ce type de leadership est particulièrement efficace lorsque le chef est un expert du domaine et que le reste des membres du groupe doit assumer un large segment - de ce qui est requis d’eux - en tant qu’apprentissage..

6- Coach de leadership

Le dernier type de leadership est basé sur aider les membres du groupe à trouver leurs points faibles et leurs points forts. Ensuite, essayez que chacun d’entre eux développe son plein potentiel. La philosophie sous-jacente est qu'un bon travailleur contribuera à plus d'un travail qui n'a pas atteint son développement maximal..

Selon Daniel Goleman, chaque type de leadership présente des avantages et des inconvénients. Pour lui, il est fondamental de choisir à tout moment celui qui convient le mieux au groupe et à sa situation. En ce sens, nous pensons que le développement des compétences en leadership sera utile à la fois aux dirigeants d’entreprise et à tous ceux qui doivent travailler en équipe pour atteindre certains objectifs..

Leadership d'équipe: 15 clés pour être un bon leader Un leadership d'équipe efficace est un élément clé pour faire en sorte que l'entreprise fonctionne le mieux possible. Découvrez comment l'obtenir! Lire plus "