Les personnes en conflit plantent des environnements toxiques sur leur passage

Les personnes en conflit, exigeant et manquant d'empathie, construisent des environnements toxiques dans lequel la négativité est contagieuse et les instants, il nous rend même malade. C’est une réalité que nous apprécions immédiatement dans de nombreux scénarios familiaux et professionnels, où l’air semble souillé, où le stress est physique, la peur palpable et le malheur d’un virus implacable..

Les experts en climat de travail différencient généralement dans une organisation ce qu’on appelle «environnement toxique ou environnement nutritionnel».. Aussi curieux que cela puisse paraître, c'est quelque chose qui peut être identifié presque instantanément. Il est clair qu’il existe des variables standardisées destinées à rendre cette mesure objective et rigoureuse. Cependant, il suffit parfois de se promener dans une entreprise pour aspirer la tension, le malaise structurel et la pression qui caractérisent le visage des employés et des employés. les différents départements.

"Certaines personnes font le bonheur lorsqu'elles marchent, d'autres le fournissent quand elles partent"

-Oscar Wilde-

La même chose se passe au niveau de la famille. Le type de langage utilisé, le ton et même l'attitude de chacun de ses protagonistes traduisent cette complexité émotionnelle qui imprègne l'environnement et toutes les dynamiques.. Les environnements toxiques existent et transcendent leurs propres locataires au point d'attraper des tiers, parce que le climat d'un scénario est façonné par des sentiments négatifs, des incertitudes, un langage agressif et un stress systémique contre lequel il est très difficile de se défendre.

Ensuite, nous vous suggérons de vous plonger dans ce sujet. 

L'empire du malheur dans des environnements toxiques

Nous savons que le terme "personnes toxiques" est à la mode. Cependant, nous devons faire attention à son utilisation car nous tombons souvent dans l'abus. Parfois, après cette étiquette, il peut arriver que quelqu'un souffre de dépression, de trouble d'anxiété ou de tout problème clinique. Soyons prudents, prudents et sensibles avec le sujet.

D'autre part, il ne fait aucun doute que quelque chose reste très clair le climat créé autour de ces autres personnalités caractérisées par des conflits, les abus et le manque complet d'empathie ou de proximité envers ceux qui composent l'environnement le plus proche.

Il y a quelques années, le magazine économique "Fortune", utilisé pour établir des classements, dressait une liste des meilleures entreprises du monde dans lesquelles travailler. Pour procéder à cette évaluation, ni le salaire ni les avantages desdites entreprises n’ont été utilisés comme variables.. Le niveau de satisfaction des employés a été évalué. Fait intéressant, quelque chose qu'ils ont réalisé dans cette étude est que une grande partie des organisations syndicales ont dans l’ADN de leur structure le virus de la toxicité, et aussi, c'est quelque chose de systémique et chronique.

Parfois, il ne suffit pas de remplacer les gestionnaires. La structure et la politique de certaines entreprises ont mis en évidence un environnement fondé sur le contrôle, la réalisation d'objectifs concernant le bien-être des travailleurs et dans cette culture "à tête basse", où il vaut mieux rester silencieux et assumer afin de maintenir le lieu de travail.

Peu à peu, l'empire du malheur, de la peur et de l'incertitude grandit dans l'esprit de tout le capital humain de ces environnements toxiques, réduire la productivité authentique, l’innovation, la créativité et, surtout, la santé.

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La nécessité de créer des environnements "nutritifs"

Tout au long de notre vie, nous trouverons des profils contradictoires dans tous les écosystèmes.. Cependant, il est clair que nous ne pourrons pas toujours prendre de distance, il n’est pas toujours facile de rompre le lien et de s’éloigner d’au moins deux villes, d’un silence sain et de la certitude de ne plus voir cette personne. Il y a des moments où ce noyau conflictuel est chez nous ou dans notre travail, ces environnements toxiques que nous ne pouvons pas quitter.

"La roue la plus détériorée de la voiture est celle qui fait le plus de bruit"

-Ésope-

Il y a quelques années, et par curiosité, la figure du "directeur du bonheur ou du coaching du bien-être" est apparue sur le marché du travail." Ce serait une personne formée et experte en la matière qui aurait pour objectif de créer un environnement de confiance et une communication adéquate, où leurs employés se sentiraient vraiment heureux et valorisés. Si quelque chose d'aussi fondamental garantirait sans aucun doute la productivité de l'organisation elle-même, il s'agit d'un aspect que l'on ne voit pas souvent trop.. Au moins pour l'instant.

Essayons de changer les politiques, les mentalités et les perspectives. En fait, nous ne parlons pas seulement d’améliorer les environnements de travail, nous parlons également de la nécessité de mettre en œuvre une nouvelle dynamique dans les écoles et les instituts: le premier scénario dans lequel se forment les générations futures. Les environnements nutritifs sont identifiés par un sentiment de permanence, où le respect et la dignité de la personne sont défendus, où la créativité, la croissance personnelle et une empathie authentique, proche et palpable sont privilégiées.

Soyons alors créateurs de scénarios plus humains, en commençant sans doute par ceux qui ont plus proche, ceux où nous vivons au jour le jour. C'est un travail qui en vaut vraiment la peine.

La dignité personnelle consiste à reconnaître que nous méritons quelque chose de meilleur. Les gens ont un prix, une valeur indiscutable appelée dignité personnelle. C'est une dimension inconditionnelle que personne ne peut attaquer ni faire de mal. Lire plus "

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