Leadership d'équipe 15 clés pour être un bon leader

Le leadership d’équipe, en particulier dans le monde du travail, est l’une des compétences qui a accru sa contribution.. Maintenant, il semble logique que toute organisation voulant survivre à la compétition place dans des postes de responsabilité les personnes qui ont l’aptitude et l’attitude de diriger des équipes..

Si nous remontons quelques années en arrière (il n'est pas nécessaire qu'il y en ait beaucoup), nous constaterons que l'image du patron dur et exigeant a prévalu; Cependant, à l'heure actuelle, ce profil a radicalement changé dans de nombreuses entreprises. Maintenant, qu'est-ce que les services des ressources humaines recherchent chez une personne pour la considérer comme un bon leader potentiel? Continuez à lire et découvrez!

"Au siècle prochain, les leaders seront ceux qui pousseront les autres"

-Bill Gates-

Direction d'équipe lorsque le groupe de travail est formé

Un premier point clé de la direction d’équipe est la composition du groupe de travail.. Lors de la sélection des membres qui en feront partie, un bon leader doit pouvoir prendre en compte à la fois les compétences des employés et les objectifs à atteindre..

Pour cela, devra tenir compte si les élus ont les connaissances et les compétences nécessaires pour mener à bien les tâches qui leur sont confiées, ainsi que d'anticiper s'ils peuvent coopérer en toute confiance. Une fois que le responsable sait qui fera partie de son équipe, il devra se concentrer sur le deuxième point clé: définir la mission..

Ici Il va être essentiel que les membres du groupe comprennent parfaitement quelle tâche ils doivent développer., en plus d'avoir clairement ce qu'on attend de sa performance. Ce dernier est le troisième point clé du leadership d’équipe: établir des attentes et des objectifs, à la fois pour le groupe dans son ensemble et pour chacun des individus qui le composent..

"La responsabilité première d'un dirigeant est de définir la réalité. Le dernier est à remercier. Entre les deux circonstances, le chef est un serviteur "

-Max de Pree-

L'importance de préparer le groupe de travail à la direction d'équipe

Une fois que ce qui précède est clair, nous devons prendre en compte le quatrième point clé: structurer et planifier les travaux. C'est-à-dire, le responsable devra clarifier les méthodes de travail et les rôles de chaque membre du groupe, ainsi que les délais fixés pour atteindre les objectifs.

Ensuite, il est temps d'insister sur le cinquième point: former et développer les membres du groupe de travail. Un bon leader doit prendre en compte les ressources de formation de l'entreprise et encourager son utilisation par les employés, ainsi que leur encadrement mutuel..

Un sixième point clé de la direction d’équipe consiste pour le chef à essayer de générer un sens de groupe, en identifiant les conflits et les différents événements importants pour l’équipe. En outre, il est important que la planification comprenne des examens périodiques dans lesquels il est vérifié si les objectifs et les attentes sont satisfaits. Autrement dit, il doit surveiller l'équipe, ce qui est le septième point clé.

Leadership d'équipe lorsque la tâche commence

En outre, Lors du suivi, vous devez renvoyer les informations relatives à votre engagement.. Ce serait le huitième point clé de la direction d’équipe: donner son avis. Il est également important que le dirigeant gère les relations du groupe de travail avec le reste de l'entreprise. Cette gestion des frontières serait le neuvième point clé.

Le dixième point clé est la capacité du leader à défier et motiver l'équipe. Mais il doit également participer et intervenir dans les tâches que le groupe doit mener à bien. En d'autres termes, la onzième clé du leadership d'équipe serait d'accomplir les tâches. Dans cette ligne, nous trouvons la douzième clé: être capable de fournir des informations et des ressources (matérielles, personnelles et financières) à l'équipe..

De plus, le chef doit stimuler le travail autonome de l'équipe en motivant les membres à résoudre eux-mêmes les problèmes pouvant survenir dans l'exécution de la tâche.. Cette manière de stimuler l'autogestion est le treizième point clé.

"Les grands leaders sont presque toujours de grands simplificateurs. Ils peuvent interrompre tout argument, débattre et douter et proposer une solution compréhensible par tous "

-Colin Powell-

Mais pour que cela soit possible, Il est essentiel que le responsable s'occupe des problèmes interpersonnels susceptibles d'influencer la performance du groupe.. En d'autres termes: il doit soutenir le climat social, ce qui constituerait le quatorzième point clé. Enfin, nous ne devons pas oublier le dernier point clé: la capacité du leader à détecter les problèmes d’équipement et à mettre en œuvre des solutions efficaces..

Images courtoisie de Paul Bence et Rawpixel.

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