Les 8 types de décisions

Vivre c'est choisir, C'est un changement constant. Dans notre vie quotidienne, nous sommes tous habitués à prendre des décisions concernant une multitude de problèmes qui nous concernent..

Des décisions les plus banales (quelle chemise vais-je porter aujourd'hui, que vais-je cuisiner, quels sont les ingrédients que je veux dans ma pizza ...) à celles d'une grande importance (quelle voiture j'achète, que veux-je être dans la vie ...), elles passent toutes au tamis de nos émotions et nos pensée rationnelle.

Prendre les bonnes décisions: la clé de la réussite dans la vie

Prendre de bonnes décisions est un véritable art et De nombreux facteurs nous influencent lors de la détermination. En général, les manuels indiquent que les bonnes décisions sont celles qui sont prises de manière réflexive et rationnelle, en utilisant un style de pensée analytique..

1. Les décisions rationnelles

Par exemple, lors de l’achat d’une voiture, il faudrait comparer de manière exhaustive les performances et les prix de différents modèles et marques afin de tirer certaines conclusions quant à la pertinence de chacune des options disponibles. Ils impliquent notre intelligence analytique et cela nous fait peser le pour et le contre de la décision que nous sommes sur le point de prendre.

2. Décisions émotionnelles et intuitives

S'il est vrai que lorsque nous analysons rigoureusement tous les aspects à prendre en compte, il est plus probable que nous aboutirons à de meilleures conclusions quant à la voiture la mieux adaptée, en fait, toutes les décisions ne peuvent pas être prises dans cette perspective. Dans une plus ou moins grande mesure, toutes les décisions que nous prenons sont influencées par une bonne dose d'intuition et médiées par nos émotions.

Suivant l'exemple de la voiture, et bien que nous puissions effectuer un examen rationnel des marques et des modèles et de nos exigences concernant la voiture que nous voulons acquérir, il est probable que nous ressentions une certaine prédilection (peut-être inconsciente) pour une marque ou un modèle supérieur. d’autres, et bien que rationnellement, il n’ya pas assez de raisons pour que cela soit le cas. Cela s'explique par la pensée heuristique, à savoir que les êtres humains prennent des décisions qui sont très influencées par nos motivations et nos désirs cachés. Et cela ne doit pas être négatif! Nous finirons peut-être par acheter une voiture qui, d’un point de vue purement rationnel, n’est pas la solution la plus appropriée, mais si nous sommes plus satisfaits de cette décision ... qui peut conclure que nous avons mal agi?

En fait, le point important lorsque nous examinons la nécessité de prendre une décision ou une autre est précisément d’élever toutes nos pensées conscientes et inconscientes, des plus rationnelles aux plus intuitives et émotionnelles, et trouver un point milieu satisfaisant entre les deux facteurs.

Les 6 autres types de décisions

Les décisions que nous prenons, en plus de celles déjà exposées, peut être classé selon différents critères. Dans les six points suivants, je décrirai les décisions du prisme organisationnel et de l’entreprise..

Selon les prévisions

Si nous prenons en compte le niveau de structuration et de prévision avec lequel nous les prenons, nous pouvons parler de décisions prévues et non prévues.

3. Décision prévue

Ces décisions sont précédemment décrits et établis par un type de réglementation plus ou moins formelle, et son exécution est basée sur un calendrier. Ce sont des décisions routinières et stratégiques qui, en principe, sont automatiques et à effet immédiat..

4. Décision non prévue

Ils ne sont programmés ou décrits dans aucun texte normatif, et ils se produisent à la suite de l'interaction de la société avec l'environnement humain et institutionnel. Ils ont tendance à être spontanés et ont tendance à avoir une plus longue plage de temps.

Selon l'urgence

Tenant compte de la niveau d'urgence avec lequel les décisions doivent être prises:

5. Décisions de routine

Lorsque les circonstances sont similaires et que le contexte est également similaire, les entreprises sont susceptibles de rechercher des moyens d'établir certains mécanismes récurrents pour prendre des décisions.

6. Décisions d'urgence

Quand la situation est inattendue et qu'il n'y a pas de précédent, Les entreprises doivent prendre des mesures spéciales pour s'adapter à l'évolution des événements.

Selon l'importance pour l'entreprise

Les entreprises doivent fonctionner correctement dans différents domaines: des routines quotidiennes à la communication avec d’autres entreprises ou institutions. En ce sens, on peut diviser les décisions en fonction de ce facteur.

7. stratégique

Ce type de décisions se renseigner sur les objectifs de l'entreprise et tenter de les traduire en plans de développement spécifiques. Habituellement, ces types de décisions sont celles qui guident les entreprises vers le succès ou l’échec, car elles indiquent la voie à suivre. Ce sont des décisions qui sont généralement prises par le PDG, le gérant et / ou les actionnaires.

8. opérationnel

Ce sont des décisions indispensable au bon fonctionnement de l'organisation L'une de ses missions est de résoudre les conflits entre les personnes, tant du point de vue humain que du point de vue du travail. Sa gestion doit être prudente car les décisions opérationnelles incluent également des décisions en matière d’embauche et de mise à pied..