Travail moral

L’organisation sélectionne des personnes en fonction de leur valeur pour jouer aux diverses activités et les rôles qui permettront la réalisation de ses objectifs. Entraînez ces personnes à améliorer et à améliorer leurs aptitudes, compétences et aptitudes pour qu'elles soient plus efficaces et tentent de les motiver, en utilisant différentes procédures, afin qu'elles restent dans l'organisation et développent suffisamment d'effort et d'énergie pour effectuer un travail de qualité adéquate en quantité et en qualité. Procure fournir des opportunités promotion auprès de ses membres qui leur permettent de développer leur "carrière" au sein de l’organisation elle-même. Les individus acceptent de participer à l’organisation, le choisissent et contribuent à la réalisation des objectifs dans la mesure où leur revenu ou leur permanence leur permet de couvrir leurs dépenses personnelles..

Travail moral

L'amélioration des compétences et les capacités que l’individu doit mettre en jeu dans l’activité organisationnelle lui permettent de s’acquitter plus efficacement de ses tâches et de ses rôles; il ne le fera que dans la mesure où il est motivé à le faire. Pendant son séjour, l’individu trouve un n plus ou moins grandº de possibilités pour développer votre "carrière" et vous promouvoir.

Facteurs qui déclenchent chez les membres de l'organisation des réactions à leur travail et aux éléments environnementaux dans lesquels il se développe. Les réactions, comportementales et émotionnelles, peuvent être très variées. 2 étudiés grands groupes: les réactions positives telles que la satisfaction et le moral au travail sont examinées, une attention particulière est accordée aux réactions négatives et en particulier à la frustration, à l’aliénation et au stress.

Le moral c'est l'état d'esprit d'un individu ou d'une collectivité par rapport à ce qu'il entend réaliser. Dans le cadre de l'organisation, il semble que cela se réfère à une certaine relation entre les sentiments des travailleurs et la performance recherchée par l'entreprise. Une réaction à la fois collective et individuelle par rapport aux objectifs de l'organisation.

L’étude de la moralité du travail de Maier (1975) est une conséquence de l'intérêt manifesté par certains gouvernements par la morale nationale et par une attitude individuelle dans un effort de groupe. Pour Katz, la moralité implique 2 facteurs: l'existence d'un objectif commun parmi les membres du groupe, l'acceptation de solutions socialement reconnues pour la réalisation de l'objectif.

Sikula (1979) définit la morale et l'attitude des individus et des groupes envers leur environnement de travail et leur coopération volontaire. Le script (1958) distingue différents types de définitions et indique leurs possibilités et leurs limites. Définitions qui sont: moral en tant que groupe cohésion: significatif en tant que base de travail utile, il semble ne pas prendre en compte l'individu; morale en tant qu'attitudes liées au travail: attitudes à l'égard de la supervision, attitudes à l'égard des stimuli économiques, attitudes à l'égard du produit et autres choses du même genre, satisfaction professionnelle; moral comme absence de conflit:

• cela semble quelque peu négatif, mais il ne fait aucun doute que cela est implicite dans une bonne partie des mesures et des conversations de la direction;
• la morale comme un bon ajustement personnel: nous avons besoin d'un concept plus lié au travail que l'ajustement en douceur et de niveau;

moral comme un sentiment de joie:

• vous pouvez être heureux et euphorique au travail, mais malgré cela, pas à cause de cela;
• morale comme acceptation personnelle des objectifs du groupe: cette définition considère que la moralité est un attribut de l'individu, mais c'est un attribut qui n'existe que par référence au groupe dont il est membre, définition hybride la plus largement acceptée.

Il existe un consensus dans l’application des termes "attitude", "adaptation" et "satisfaction" pour décrire des États individuels, tout en réservant le terme "moral" pour décrire la condition d’un groupe de personnes..

Selon Maier (1975), les conditions de groupe qui affectent le moral sont les suivantes: degré auquel les membres d’un groupe ont un objectif commun, degré avec lequel l’objectif est considéré comme précieux, degré avec lequel les membres estiment qu’il peut être atteint. et ses objectifs sont des facteurs majeurs dans l’étude de la moralité. Le fait que les objectifs de l'organisation soient cohérents avec ceux des groupes permet l'efficacité de l'organisation. On pense que le climat général de la société est étroitement lié à son efficacité. Pour certains auteurs, le climat organisationnel ne représente que la somme des attitudes des travailleurs de l'entreprise, notamment en ce qui concerne la santé et le confort des employés. Pour d'autres, le climat organisationnel est l'ensemble des conditions environnementales internes d'une entreprise..

Selon la théorie des systèmes, Le climat organisationnel peut être considéré comme un concept plus large englobant l’ensemble de la société et englobant les attitudes, les pratiques, les traditions et les coutumes. La moralité est un concept de groupe lié aux attitudes. Pour Sikula (1979), les changements de climat organisationnel se produisent plus lentement que les changements de morale. Le facteur le plus important dans l’étude de l’éthique du travail est le groupe. La moralité fait référence aux relations entre pairs basées sur des objectifs partagés.

Définition conceptuelle de l'éthique de travail

Les termes "attitude des employés", "satisfaction au travail" et "éthique du travail" ont été utilisés comme équivalents. Il est nécessaire de faire la distinction entre une attitude ou une disposition à agir de manière déterminée en ce qui concerne des aspects spécifiques du travail ou de l'organisation, et la satisfaction au travail, résultant de plusieurs attitudes d'un employé à l'égard de son travail et des facteurs qui l'entourent. liés Une "attitude générale" résultant de nombreuses attitudes spécifiques liées à divers aspects du travail et de l'organisation.

Pour Locke (1976), la satisfaction du travail est un état émotionnel positif ou agréable résultant de la perception subjective des expériences de travail du sujet. La satisfaction au travail est liée à la éthique de travail. Les deux font référence aux états émotionnels de caractère positif que les employés peuvent avoir. La moralité du travail est un sous-produit d'un groupe et c'est ce groupe qui la génère. Il a 4 déterminants: sentiment de solidarité du groupe, besoin d'un objectif, progrès observables vers l'objectif, participation individuelle aux tâches importantes nécessaires pour atteindre l'objectif.

Le éthique de travail est la possession d’un sentiment, de la part de l’employé, d’être accepté et d’appartenir à un groupe de travailleurs, en adhérant à des objectifs communs et en ayant confiance en la commodité de ces objectifs Deux notes différencieraient la morale de la satisfaction professionnelle: la satisfaction met davantage l'accent sur les événements présents et même passés, la moralité est davantage orientée vers l'avenir; l'éthique du travail constitue une référence pour le groupe, tandis que la satisfaction est une attitude individuelle positive de nature générale avant le travail et l'organisation. La moralité est déterminée par la satisfaction professionnelle, car une personne qui atteint normalement ses objectifs au travail ou qui est sur le point de les atteindre aura plus de confiance en l'avenir qu'une autre personne qui ne les réalise pas..