La motivation intrinsèque

La motivation intrinsèque-extrinsèque J'analyserais l'aspect proactif du comportement, mais je mettrais davantage l'accent sur l'analyse des différences individuelles basée sur cette variable de motivation. La motivation intrinsèque est le motif pour mener une action quand il n'y a pas de récompense externe entre les deux. Les actions sont réalisées uniquement en raison de leur intérêt ou de la satisfaction personnelle découlant de leur réalisation. Se base sur besoins interne de compétence et d'autodétermination.

La motivation intrinsèque

L'individu est considéré comme un agent actif, orienté vers le choix de sa conduite en fonction de l'évaluation des besoins et des opportunités psychologiques présents dans son environnement. Dans l'étude de Deci Sur la motivation intrinsèque (faire un casse-tête recevoir de l'argent ou non), les résultats ont montré que les sujets à qui l'argent avait été offert travaillaient plus longtemps sur la tâche jusqu'à ce que le paiement soit effectué. Dans la phase de libre choix, les sujets non récompensés ont montré une plus grande tendance à continuer avec le puzzle. L'expérience d'être récompensé amène les gens à changer la causalité de leur action, de l'interne à l'externe. Ces résultats ont conforté l’idée que la motivation intrinsèque (ou autodéterminée) et extrinsèque (ou hétérodéterminée) était antagoniste; Cependant, plusieurs études ont montré que, dans certaines circonstances, les récompenses externes peuvent ne pas affecter ni même augmenter la motivation intrinsèque..

Deci ont constaté que si le renforcement positif était verbal (bonne performance), au lieu de diminuer la motivation intrinsèque, il augmentait par rapport à ceux qui ne recevaient pas d'informations. La manière dont ces informations sur la concurrence affectent l'exécution est modulée par deux facteurs de personnalité:

• Le sexe: les hommes réagissent plus favorablement aux commentaires verbaux positifs (ils perçoivent l'éloge comme une affirmation de compétence); les femmes peuvent le percevoir comme une forme de contrôle externe.
• Le style attributif: le degré de reconnaissance des résultats positifs par les utilisateurs influence la réaction à la concurrence et la motivation intrinsèque: ceux qui attribuent les attributions internes réagissent mieux.

Les comportements à motivation extrinsèque seront considérés comme autodéterminés dans la mesure où ils sont perçus comme d'origine interne, tandis que l'action à motivation intrinsèque est autodéterminée par définition.. Deci et Ryan ils formulent le théorie de l'autodétermination visant à décrire les effets de certains événements externes sur la motivation. Si ces événements donnent à penser que la personne contrôle les résultats et favorise le sens des compétences, la motivation intrinsèque augmentera..

Si les événements favorisent la perception d'incompétence et de manque de contrôle, la motivation intrinsèque sera affaiblie. À partir d’une coupe de motivation humaniste, le soi est défini non pas comme un ensemble de mécanismes et de structures cognitives, mais comme un ensemble de processus de motivation comportant une grande variété de fonctions de régulation et d’assimilation. Le moi serait le processus par lequel la personne entre en contact avec l'environnement social et travaille à son intégration, en modifiant différents aspects personnels pour pouvoir satisfaire, de manière plus adéquate et socialement adaptée, les 3 besoins psychologiques de base:

1. Le besoin d'autonomie ou d'autodétermination: désir des personnes d'être agents de leurs actions dans la détermination de leur propre comportement (désir de contrôle interne).
2. Le besoin de concurrence: efforts de contrôle des résultats et efficacité de l'expérience.
3. Le besoin d'interrelation: efforts des personnes pour établir des relations avec les autres, prendre soin de soi et se sentir inclus dans la réalité sociale.

Le concept d'internalisation est introduit pour décrire le processus par lequel les personnes s'adaptent à l'environnement, en acceptant des normes et des valeurs sociales qui ne sont pas intrinsèquement attrayantes. Sous certaines conditions, les comportements à motivation extrinsèque peuvent être vus comme une détermination autonome, augmentant la motivation intrinsèque. Il existe 4 types de régulation extrinsèque:

• Régulation externe: décrit les comportements régulés par des contingences externes au sujet (par exemple une menace).
• Régulation introjectée: comportements régulés par des pressions internes, tels que des aspects liés à l'estime de soi (parce que vous devez ...).

Ces comportements continuent à avoir un lieu de causalité externe par la source qui les initie, qui, bien que interne à la personne, est externe à leur sens intégré de soi.

Règlement identifié: comportements régis par des aspects personnellement importants (je dois étudier parce que c'est important pour moi). Il y a une acceptation de la régulation externe, se percevant comme.

Régulation intégrée: la forme la plus autonome de motivation extrinsèque. Il résulte de la parfaite intégration de la régulation externe dans le moi; ainsi, la personne ne se sent pas contrôlée par des forces extérieures. Cette forme, avec la motivation intrinsèque, sont la base du fonctionnement autodéterminé. La régulation des actions peut être vue comme non motivée, contrôlée ou autodéterminée.

Comportement immotivé: se produire sans intentionnalité, perçue comme causée de l'extérieur. Comportement contrôlé: ils sont réglementés à l'extérieur. Sont motivés par une force interne ou externe, on sent que "devrait" les mener à bien.

Comportement autodéterminé: à motivation intrinsèque ou par une régulation externe intégrée. Les deux derniers sont intentionnels, bien que seuls les autodéterminés incluent un vrai sentiment de liberté dans le choix de ce que l’on veut faire.

Personnes intrinsèquement motivées:

1. Ils préfèrent choisir ce qu'ils doivent faire
2. Quand ils peuvent choisir entre plusieurs options, ils choisissent des tâches qui impliquent un certain niveau de défi..
3. Ils répondent avec plus d'effort et de persistance après un échec.
4. Ils développent une plus grande flexibilité cognitive lorsqu'ils utilisent des stratégies de résolution de problèmes.
5. Ils montrent des niveaux plus élevés de créativité, de spontanéité et d'expressivité.
6. Ils orienteraient leur besoin de concurrence vers la résolution de problèmes personnels.

La motivation extrinsèque le guiderait pour obtenir de bons résultats, mais associés à des sentiments de tension et de pression provenant d’agents externes. Pour que la motivation de la réalisation soit activée, 3 aspects communs doivent être impliqués dans la motivation intrinsèque: un certain niveau de défi, percevoir l'autodétermination dans la tâche et recevoir des informations ou des commentaires sur son exécution..