Types de direction d'entreprise

Le leadership est essentiel pour diriger une équipe de différentes personnes qui collaborent pour atteindre des objectifs communs dans le cadre du même projet. Le leadership n'est pas inné mais se perfectionne dans la pratique de l'expérience. Chaque professionnel personnalise à son tour un modèle de leadership basé sur sa propre manière d’être.. ¿Quels sont les styles les plus fréquents qui peuvent vous inspirer dans l'exercice de vos fonctions? Dans Psychology-Online, nous énumérons quels sont les types de leadership d'entreprise.

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1. Types de leadership selon la psychologie
2. Leadership participatif dans l'entreprise
3. Leadership transformationnel dans l'entreprise
4. Types de leadership d'entreprise: le coach de leader
5. Le mentor du leader
6. Leadership charismatique dans l'entreprise
7. Leadership optimiste dans l'entreprise

Types de leadership selon la psychologie

Nous définissons le leadership comme la capacité de gérer un groupe de personnes et d'orienter leurs motivations vers un objectif commun. Tous les individus ont le potentiel d’être des leaders. Cependant, il existe différents types et styles de leadership.

Avant de commencer à lire cet article sur les types de leadership d'entreprise, nous vous recommandons de faire le test de leadership suivant avec les résultats. De plus, dans ce test, vous pouvez trouver votre style de leadership selon Goleman..

1. Leadership participatif dans l'entreprise

Le leader qui adopte ce rôle inspire l’équipe à travers un style qui cherche à améliorer constamment les résultats à travers une climat organisationnel qui donne la parole aux employés.

Créer un environnement de travail dans lequel les États-Unis acquièrent de la valeur. C’est donc une méthodologie qui renforce la participation intégrale des membres de l'équipe. Cela a un impact constructif sur l'organisation qui nourrit son potentiel d'évolution avec les idées et les points de vue de ceux qui occupent différentes positions dans l'organigramme. À son tour, cette possibilité accroît également la motivation intrinsèque des travailleurs qui ont le sentiment de faire partie d’un espace dans lequel leur voix est prise en compte..

2. Leadership transformationnel dans l'entreprise

Le leader transformationnel est celui qui motive les membres d'une équipe pour devenir sa meilleure version, générant cette influence non seulement par les mots, mais aussi par l'exemple. De cette manière, les membres d'une équipe modélisent les comportements exemplaires et admirables de ce mentor. Les employés acquièrent un plus grand degré d'engagement et d'implication dans la culture organisationnelle. Ce type de leadership valorise la personne en tant que moteur du changement. Lorsque la transformation atteint le cœur d'une équipe, les résultats s'améliorent également..

3. Types de leadership d'entreprise: le coach de leader

Un des profils les plus remarquables du monde des affaires est celui de entraîneur leader. Une personne ayant la capacité et la créativité de rechercher un changement constructif au sein de l’organisation impliquant les acteurs qui font partie de ce système pour contribuer à cette fin en mettant l’accent sur le profit que cette évolution peut générer..

Coaching il devient la matière première de ce style de leadership grâce à sa capacité d'écoute active, à sa présence consciente, à ses questions percutantes, à son rapport, à sa communication affirmée et à la définition d'objectifs stimulants. Le responsable de l'entraîneur observe la distance qui sépare la situation actuelle de l'état souhaité. La distance entre les deux points est reliée par un planning.

4. Le mentor du leader

Le bon objectif de cette style de leadership Il valorise l'expérience du professionnel qui, de par son rôle, guide les autres dans le processus d'apprentissage en partageant enseignement, formation et renforcement. C'est une personne qui propose un processus d'accompagnement constant pour développer l'autonomie et le potentiel des membres de cette équipe tout en améliorant les compétences, les aptitudes, les ressources et les compétences. Les collaborateurs observent un leader mentor en tant qu'enseignant qui inspire confiance et proximité dans la prise de décision.

5. Leadership charismatique dans l'entreprise

Ce type de leader incarne le charisme à la première personne grâce à son excellente compétences de communication verbal et caporal. Il véhicule un message d'enthousiasme, de motivation et d'engagement pour le travail quotidien. Ce charisme produit une réponse admirative dans l'environnement. Cette admiration est un stimulant de reconnaissance pour ceux qui participent à l’élaboration de stratégies de changement qui supposent un avantage concurrentiel pour l’organisation. En même temps, du point de vue des compétences humaines et sociales, cette reconnaissance du charisme amène les collaborateurs à se connecter émotionnellement avec un leader qu’ils considèrent comme proche et à venir..

Le leader charismatique est ce professionnel qui se distingue par sa capacité à empathie et sa sympathie. Mais, en plus, ils sont des leaders proactifs dans le travail qui cherchent à créer une nouvelle réalité par leur propre influence et celle de l'équipe.. ¿Quel est le risque d'un leadership charismatique? La vision que les autres ont du leader peut changer au fil du temps en fonction de certaines circonstances et de certains facteurs liés au travail. Par conséquent, cela peut aussi conditionner la reconnaissance de ce charisme si les employés changent d’opinion sur l’image qu’ils ont de cette personne..

6. Leadership optimiste dans l'entreprise

Lorsque vous imaginez l’idéal d’un environnement de travail propice au développement personnel, il est probable que vous rêviez non seulement de la description des caractéristiques inhérentes à l’emploi, mais également du facteur humain. La société est composée de personnes. Les niveaux de joie et de bonheur augmentent à partir d'un environnement constructif et agréable. Le leadership optimiste est celui qui prend soin de ce facteur toujours reliant optimisme et réalisme.

Le influences de la pensée dans les émotions et les sentiments. À son tour, le plan émotionnel se reflète dans l'action. Le leader optimiste est quelqu'un qui a une vision optimiste et qui croit en la capacité d'atteindre ce but par le biais d'un plan d'action.. ¿Comment l'optimisme se matérialise-t-il dans la pratique du travail quotidien? Par exemple, le dirigeant observe non seulement chaque travailleur dans la perspective de sa réalité actuelle, mais également dans la capacité de son développement et de son évolution. Il est conscient des vertus et des qualités des membres de l'équipe. Le leader optimiste est un professionnel qui nourrit le salaire émotionnel des travailleurs à travers le germe de la joie.