6 techniques de motivation du travail

La motivation au travail est un aspect important du développement de notre vie professionnelle. Bien qu’à l’origine, c’est un élément qui devrait être présent, la réalité est que ce n’est pas souvent le cas. Au contraire, la bonne nouvelle pour ces cas est que nous parlons d'un complot psychologique qui peut être amélioré si nous apportons des changements.

Pensons que nos émotions sont étroitement liées au développement de fonctions sur le lieu de travail; des émotions qui, par ailleurs, sont également très liées à la motivation. De plus, et malheureusement, Il y a un pourcentage élevé de travailleurs qui ne se sentent pas satisfaits du travail qu'ils font et c’est un des facteurs qui pénalise le plus leur motivation au travail.

Techniques de motivation du travail

L’utilisation de techniques de motivation permanente au travail nous permettra de découvrir le type de poste que nous souhaitons le plus, Comment pouvons-nous adapter notre travail actuel à nos goûts et comment motiver ceux qui travaillent pour nous?.

1. Insérez le travailleur correctement dans la position

Une insertion correcte du travailleur sur son lieu de travail implique l'emplacement idéal en fonction de ses connaissances et de ses capacités.. Les valeurs les plus appréciées sont la confiance et l’autonomie dans le travail. Cette autonomie encourage une plus grande implication et engagement, l'auto-évaluation et stimule les compétences pour trouver des solutions aux problèmes quotidiens. De plus, en appliquant ce principe, nous donnons une place au travailleur, générant un environnement émotionnel qui favorise son développement..

2. Établir un bon plan de risque professionnel

Le plan de gestion des risques professionnels et la promotion de la santé doivent faire partie de l'entreprise, non pas en tant qu'actions externes, mais dans le cadre d'une approche basée sur le confort et l'atténuation des niveaux de stress. Sans négliger l'hygiène et d'autres facteurs plus directement impliqués dans la protection contre les risques. Avec ce principe, nous prenons soin de la santé et de la sécurité du travailleur, générant un environnement physique sûr et confortable pour le développement de ses fonctions.

3. applique la reconnaissance et les incitations

Un des facteurs que la psychologie attribue à une bonne estime de soi, à une plus grande capacité à donner et à donner aux autres, à offrir le meilleur de nous-mêmes et à aimer ce que nous faisons est la reconnaissance: en tant qu’êtres sociaux, nous avons également besoin de l’autre pour nous valider , reconnaissez-nous et reconnaissez le produit de nos efforts. C'est comme ca important de reconnaître le travail bien fait, individuellement et en groupe.

D'autre part, Des incitations bien utilisées -les mauvais employés peuvent générer précisément l'effet inverse- peut accélérer la performance du travailleur dans certaines responsabilités de son poste. Ces incitations peuvent ne pas être directement liées à la partie économique: il existe de nombreuses idées et solutions à cet égard, telles que des primes, des laissez-passer d’événement, la possibilité de recevoir une formation hautement spécialisée et différenciée, etc..

4. Avantages sociaux du poste

Les avantages sociaux consistent en ce qu'une partie du salaire du travailleur est traduite en services gratuits et avantages qui lui permettent de faire face aux difficultés quotidiennes: assurance médicale et dentaire, assurance-vie, régimes de retraite, services de garderie, contrôles alimentaires, bourses scolaires, etc..

En fait, de nombreuses entreprises, dans les années de crise où les salaires ont été gelés, ont mis en place un système de prestations sociales pour compenser la perte de revenus. statu quo la famille Ce type d’aide est également très apprécié des travailleurs, en particulier en période de difficultés économiques, où l’accès aux ressources est plus limité..

5. Approcher les travailleurs et les collègues

Un bon leader doit avoir la proximité nécessaire pour guider les travailleurs. Cette fonction implique de s’inquiéter du bien-être personnel de ses employés.. Cet intérêt doit être sincère, fruit de relations fondées sur la confiance et la proximité..

6. Améliorer les performances professionnelles

Malheureusement, de nombreux travailleurs développent leur métier sans avoir d'objectifs clairs, sans les outils nécessaires ou avec peu de planification et de soutien de la part de l'organisation. Pourtant, se soucier de ce qu'il faut pour obtenir des résultats, ou simplement nous demander de temps en temps la question de ce que nous pouvons faire pour améliorer votre espace de travail ou l'efficacité de votre temps ce sont des actions simples qui améliorent la performance des autres.

En bref, ce principe nous rappelle que les gens doivent avoir le sentiment de recevoir le soutien nécessaire pour mener à bien les tâches qui leur sont confiées. En outre, avec le bon soutien, nous leur donnons également une commentaires qui leur permettra d'améliorer et d'accroître leur auto-efficacité.

La motivation dans l'éducation La motivation dans l'éducation est l'un des aspects fondamentaux qui influencent la qualité de l'apprentissage des élèves. Mais comment crée-t-on la motivation et de quelle manière pouvons-nous l’encourager? Lire plus "