Paresse sociale

La paresse est l'un des maux de notre temps. La paresse, le manque de désir de travailler, l'oisiveté volontaire ... Même parfois, lorsque nous travaillons en groupe, quelque chose d'étrange se produit: le tout est inférieur à la somme des parties. C'est-à-dire que chaque personne contribue moins quand elle est dans un groupe. Ceci est connu comme la paresse sociale.

La paresse sociale est la tendance à exercer moins d'effort dans une tâche lorsque les efforts d'un individu forment une partie non identifiable d'un groupe que lorsque la même tâche est effectuée seule. L’expérience de travail en groupe peut amener les gens à faire moins d’efforts avec des performances moins efficaces. A priori, les causes en sont le manque de motivation et les problèmes d’organisation et de coordination. Approfondissons ce concept.

Le début de la paresse

En 1880, l'ingénieur agronome Max Ringelmann fut le premier à étudier la paresse sociale. Ringelmann a mis 14 personnes en train de tirer une charge et a vérifié la force exercée par chacune. Il met également les mêmes personnes pour faire glisser la charge individuellement. Les résultats ont montré que quand les gens traînaient seuls la charge, ils étaient plus forts que quand ils étaient tous ensemble.

Bien que Ringelmann ait attribué cette perte d'effort à une mauvaise coordination, des études ultérieures ont découvert d'autres causes. Dans une étude dans laquelle les participants devaient applaudir et crier aussi fort qu'ils le pouvaient, il a été constaté que le niveau de bruit généré par chaque personne diminuait d'autant plus le groupe dans lequel ils se trouvaient. Ils ont conclu que les gens se cachent dans la foule.

Être aussi paresseux que les autres

Les gens ne craignent pas d’avoir une performance inférieure dans un groupe lorsque leur contribution individuelle n’est pas identifiable. Lorsque vous ne pouvez pas blâmer quelqu'un pour son activité inférieure aux autres, les gens ont tendance à faire moins d'efforts qu'ils ne le pourraient. Mais la paresse sociale ne dépend pas seulement de l’identification ou non de la contribution de chaque individu.

L'équité et la comparaison sociale sont des facteurs qui interviennent également. Le fait qu’une personne du groupe fasse moins incitera d’autres personnes à accepter de faire de même., c'est-à-dire qu'ils seront justes. D'autre part, comparer les performances de chacun avec celles des autres crée un sentiment de pression pour faire plus ou moins que ce qui pourrait être fait.

Paresse mentale

La paresse sociale ne survient pas uniquement lors de tâches nécessitant un effort physique. Cela se produit également dans les tâches cognitives, surtout quand il faut penser. Par exemple, dans un brainstorming. Plus le groupe est grand, plus le nombre d'idées contribuées par chaque personne sera réduit. Comme pour les tâches qui nécessitent un effort physique, chez celles qui nécessitent un effort mental, l'équité et la comparaison sociale peuvent conduire à la paresse.

Les groupes de travail sont un domaine où la paresse sociale est fréquente.. Lorsque nous devons travailler en équipe, nos efforts peuvent être réduits, tout comme celui de tous les membres. Par conséquent, une bonne coordination avec l’attribution des tâches peut amener chaque personne à donner le maximum possible. Le ou les gens qui donnent le maximum peuvent amener les autres à les suivre, mais aussi faire le minimum.

L'importance de la paresse

Le type de tâche à effectuer influence également. La paresse sociale se produit à un niveau inférieur lorsque les tâches sont intéressantes. De plus, lorsque le niveau de dépendance est élevé, la paresse est réduite. Si les tâches de chaque individu sont nécessaires au succès, il y aura moins de paresse en raison de la pression sociale pour réussir..

Pourtant, la paresse sociale ne se produit pas lorsque vous travaillez en groupe. Voici quelques moyens de l'éviter ou du moins de le réduire:

• Rendre identifiables les efforts de chaque personne.
• Augmenter l'engagement pour l'exécution réussie de la tâche.
• Donner l'occasion d'évaluer les contributions individuelles et de groupe.

Si nous devons effectuer une tâche de groupe, il est important que tous les membres du groupe aient une motivation élevée. Sinon, au moins nous pouvons essayer d'évaluer la performance de chaque personne et donner de l'importance au but final. Une bonne gestion du travail en groupe exigera que chaque membre valorise son travail et celui des autres.

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