Styles de leadership selon Goleman

Le phénomène de le leadership se réfère à la influence d'une personne (leader) sur le reste des composants du groupe. Selon l’American Heritage Dictionary, le leadership est essentiel. “les connaissances, les attitudes et les comportements utilisés pour inciter les gens à réaliser la mission souhaitée.”

Si vous lisez l’article suivant sur Psychology-Online, vous pourrez identifier les caractéristiques d’un leader, connaître le Les styles de leadership selon Daniel Goleman, savoir qui sont les meilleurs leaders et connaître certaines caractéristiques qui peuvent favoriser un bon leadership.

1. Différences entre être un chef et être un leader: les modèles de leadership
2. Les styles de leadership selon Daniel Goleman
3. Traits qui favorisent un bon leadership
4. Qui sont les meilleurs leaders selon Goleman?

Différences entre être un chef et être un leader: les modèles de leadership

En tant que personnel, un patron peut réussir, imposer sa position et son opinion et susciter souvent la peur. Au lieu de cela, un leader partage le succès avec son équipe, écoute, génère de l'enthousiasme et inspire à s'améliorer. On pourrait dire que le chef a une équipe de travail qui sont ses les adeptes, tandis que le directeur a des employés subordonnés.

Les styles de leadership selon Daniel Goleman

L'une des contributions les plus intéressantes à la théorie du leadership a été développée par le célèbre psychologue américain et professeur à Harvard, Daniel Goleman. Ensuite, ils sont exposés les 6 types de leadership selon Goleman:

1. Leadership coercitif

“Fais ce que je dis”

Le chef ordre et commande. Rechercher l'accomplissement immédiat des tâches à l'aide d'instructions précises. Personne ne peut le remettre en question et il ne demande pas non plus d'avis. Il est recommandé de ne l'utiliser que lorsque c'est essentiel, car à long terme, ce style casse l'environnement de travail et nuit à la réalisation des objectifs de l'entreprise, car les travailleurs sont démotivés et non motivés. collaborer, cesser de transmettre des idées de peur d'être rejeté, etc..

Cela fonctionne bien dans les situations de crise, lorsque la réaction immédiate est déterminante ou avec des travailleurs problématiques avec lesquels tout le reste a déjà échoué..

2. style d'orientation

“Viens avec moi”

Le leader orientatif est un visionnaire; Il a une vision claire à long terme et, avec son enthousiasme, il mobilise les gens vers cette vision. Le leadership directeur génère un grand engagement envers les objectifs et la stratégie de l'organisation. Ce style améliore l'environnement de travail. Les règles du succès sont mises sur la table dans l’égalité pour tous, ce qui leur donne la liberté d’expérimenter et d’innover.

Cela fonctionne généralement bien dans la plupart des situations, même s’il échoue, si l’équipe est composée d’experts ayant plus d’expérience que le chef. Génère une grande capacité de motivation.

3. Style d'affiliation

“Les gens viennent en premier”

Ce style de leadership tourne autour des gens. Il s'efforce de rendre les relations entre les personnes harmonieuses. Vos émotions sont au-dessus des tâches et des objectifs Les employés ont la liberté de faire leur travail de la manière qu'ils jugent la plus efficace..

C'est un type de leadership approprié si vous souhaitez créer une harmonie au sein de l'équipe, améliorer la communication, si l'équipe est nouvelle ou si vous devez la motiver lors de situations de stress élevé. D'autre part, cela peut donner l'impression que de faibles performances sont tolérées. Il devrait être combiné avec d'autres styles, tels que le style d'orientation.

4. style démocratique

“¿Qu'en pensez vous??”

Les travailleurs ont voix au chapitre et votent lors des décisions, augmentant ainsi la flexibilité et la la responsabilité. Le leader participatif cherche toujours à prendre des décisions par consensus, les personnes qui sont dans un système démocratique ont tendance à être très réalistes quant à ce qui peut ou ne peut pas être réalisé..

Ce type de leadership fonctionne très bien lorsque le leader n’est pas sûr de la meilleure direction à suivre ou quand il doit générer de nouvelles idées pour atteindre les objectifs. Ce style perd son sens lorsque les employés ne sont pas formés ou ne disposent pas d'assez d'informations pour donner des avis valables..

5. Style exemplaire

“Faites ce que j'attends sans avoir besoin de vous dire”

Le leader implanté très hauts standards de performance par marquage directives très spécifiques. Les règles de travail sont généralement claires pour le chef, mais il ne les explique pas clairement, mais il attend des gens qu'ils sachent ce qu'ils doivent faire. De nombreux employés se sentent dépassés par les exigences d’excellence du dirigeant qui définit les directives. La flexibilité et la responsabilité n'existent pas et le travail se concentre sur les tâches et devient très routinier. Si le chef est absent, les gens ne se sentent pas guidés car ils sont habitués à ce que le chef établisse les règles..

Le style exemplaire devrait être utilisé rarement, car il détruit le climat d'une équipe. Cela peut être utile lorsque nous avons un grand expert dans le domaine et que nous cherchons à apprendre en imitant leurs méthodes de travail..

6. style de formation

“Essayez-le ... ”

Selon Goleman, son principal objectif de ce style de leadership est la développement des talents. Ils aident les employés à identifier leurs forces, leurs faiblesses et leurs aspirations professionnelles, en aidant fixer des objectifs de développement. Ces dirigeants confient des tâches difficiles à leurs employés et sont prêts à supporter des échecs à court terme, car ils se concentrent principalement sur le développement personnel. Cela les motive à prendre des initiatives et à créer un environnement de croissance commun.Ce leadership est efficace si les employés sont conscients de leurs faiblesses et souhaitent améliorer leurs performances. Cela n’a aucun sens si, pour une raison quelconque, ils ne veulent pas apprendre ou s’améliorer..

Si vous voulez savoir quel est votre style de leadership, nous vous recommandons d’effectuer ce test de leadership avec les résultats..

Traits qui favorisent un bon leadership

¿Voulez-vous savoir comment être un bon leader? Maintenant que vous connaissez les styles de leadership selon Goleman, nous vous proposons cette liste avec des fonctionnalités qui favorisent un bon leadership:

• Intelligence émotionnelle: nous définissons l'intelligence émotionnelle comme la sensibilité pour réaliser l'humeur et le climat général du groupe.
• Confiance en soi: ne dépend pas de l'approbation des autres.
• Acceptez vos propres limites: connaissez et respectez vos propres limites et celles des autres.
• Contenir et différer l'action: donner la priorité à la réflexion sur les impulsions, reporter les décisions. Cultiver une vision stratégique.
• Modestie: apprendre des critiques des autres.
• Générosité: appliquez-le surtout quand il y a des problèmes, évitez de blâmer les autres.

Qui sont les meilleurs leaders selon Goleman?

Goleman dit que les meilleurs leaders n'utilisent pas un seul type de leadership. L'efficacité d'un leader est dans avoir la capacité de changer de manière flexible d'un style à l'autre selon les circonstances.

Prenant cela à la pratique, chacun des six styles a sa propre place. Goleman souligne que le climat et la situation des affaires évoluent constamment. Un dirigeant doit donc savoir quand exercer avec tel ou tel type de leadership pour une plus grande efficacité..

Cependant, on pourrait dire que les leaders qui ont réussi à maîtriser quatre styles ou plus - en particulier le orientation, le démocratique, l'affilié et le formateur- Ils ont le meilleur climat et les meilleures performances commerciales. Ils favorisent le développement des compétences des professionnels et la génération d'engagement. D'autre part, nous devons garder à l'esprit que nous pouvons être gentils et engagés, mais Si nous n'atteignons pas les objectifs, nous ne serons pas des leaders.

Bien que nous n’ayons pas de personnel à notre charge, connaître les différents styles de leadership peut être utile pour les groupes de travail, les groupes d’amis et même pour vos relations personnelles..