Syndrome de forte exposition quand ils vous détestent pour avoir souligné
L’une des grandes contradictions chez l’être humain est liée à la difficulté d'apprécier honnêtement les vertus d'un autre, sans s'énerver. Ce n'est pas exactement l'envie. Cela a à voir avec ce qu'on appelle le syndrome de forte exposition ou syndrome de pavot élevé.
Le syndrome de forte exposition nous dit que lorsque les gens se démarquent trop dans certains domaines, ils génèrent de la haine dans d'autres. Cette haine ne peut pas être appelée envie en tant que telle. Très bien est liée au fait que le succès des autres rend les limitations elles-mêmes deviennent plus visibles.
"Il y a quelque chose de beaucoup plus rare, plus mince et plus étrange que le talent. C’est le talent de reconnaître le talent".
-Elbert Hubbard-
Par conséquent, le syndrome de forte exposition est également appelé "syndrome de pavot élevé". C'est pourquoi la logique qui prévaut est de couper ces fleurs qui grandissent plus que les autres, afin que les autres ne perdent pas par comparaison.
La légende d'origine
On dit que le thème du syndrome d'exposition élevée a ses premières références dans les livres d'Hérodote et dans les réflexions d'Aristote. Il apparaît également dans une histoire de Livio à propos du tyran "Tarquino le fier".
Selon Hérodote, l'empereur aurait envoyé un messager pour demander conseil à Thrasybulus sur la meilleure façon de garder le contrôle de l'empire. Le messager lui a demandé, mais Grive Il a seulement commencé à marcher dans les champs de blé. Chaque fois que je trouvais une pointe plus haute, je la coupais et la jetais par terre. Et il n'a pas dit un mot.
Lorsque le messager revint avec l'empereur, il lui raconta l'étrange attitude du conseiller. L'empereur a compris. Le message signifiait qu'il devait éliminer tous ceux qui étaient au-dessus des autres. Finissez le meilleur pour que votre puissance et sa suprématie n'ont jamais été remises en question.
Le syndrome de forte exposition dans le monde d'aujourd'hui
Il est clair que les tyrannies ne permettent pas l'émergence de personnalités pouvant être supérieures, d'une certaine manière, à celles qui détiennent le pouvoir.. En politique, il est très courant de chercher à discréditer ceux qui contestent le statu quo ou l’établissement.. Cependant, le syndrome de forte exposition n'est pas quelque chose qui se limite aux affaires gouvernementales.
Au jour le jour, nous voyons comment nous sommes invités à nous démarquer des autres, mais nous nous imposons en même temps des limites très précises.. L'idée est que vous adhérez à certains paramètres de ce que signifie réussir. Par exemple, "l'employé du mois" n'est pas nécessairement celui qui a le plus grandi ou contribué aux éléments pertinents, mais plutôt qui a rempli les objectifs qui lui avaient été fixés..
Si cela se produit, il n'y a pas de problème. La plante qui a poussé plus que les autres ne sera pas coupée à la racine, car elle a adhéré à ce que le jardinier veut. En échange, Si quelqu'un se démarque beaucoup pour des raisons autres que celles qui sont considérées comme valables, il est probable que cela suscite des soupçons. et que, éventuellement, être exclu.
Le syndrome fonctionne dans un double sens
Le syndrome de forte exposition génère des conséquences en deux dimensions. Le premier a trait à ce qui a été souligné. Il y a une tendance, presque naturelle, à ne pas laisser quelqu'un se démarquer trop, car cela génère des insécurités ou crée un sentiment de menace chez les autres. Par conséquent, très souvent, ceux qui se démarquent sont critiqués avec une sévérité excessive. Ou ils sont trop exigeants. Ou vous cherchez à minimiser votre talent ou vos réalisations.
La deuxième conséquence du syndrome d’exposition élevée est qu’il enseigne aux gens à avoir peur de mettre en évidence. C'est précisément à cause de tout ce qui a été dit que les gens apprennent, plus implicitement qu'explicitement, qu'être au-dessus des autres peut les mettre en danger. Au risque de quoi? Rejet, questionnement, critique et même ostracisme.
Par conséquent, beaucoup supposent que la bonne chose à faire est de ne pas se démarquer en aucune circonstance. Ils assument le "profil bas" comme une norme et sont terrifiés d'être exposés à d'autres. D'une manière ou d'une autre, ils finissent par être formés pour ne pas défier les. C'est dommage, car dans ce processus, les compétences sont également perdues, les véritables talents sont laissés de côté ou le succès est renoncé..
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